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破土草儿木虫 (正式写手)
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[交流]
大老板同意小硕提出的课题已有4人参与
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小硕们马上要面临选课题，我自己很幸运，自己（小硕）设计的课题，今天收到大老板的邮件，回答“想法很好，可以立题，有时间面谈”。针对自己情况，说一点自己亲身的感受和经历。 自己发邮件的时候，说实话，做了很大煎熬！自己斗争的是：1、自己定位的问题。课题组十几个博士，其中还有一个特牛的小老板，现在的文章都是往IF>9的SCI杂志投稿，每年都好几篇发表。课题组的小硕课题一般都是他们项目的子课题，或者他们要未来申请国家课题的前期研究项目。小硕设计课题会面临定位不准的现实；2、小硕设计的课题是否可以服务课题组，有没有国际前瞻性，自己驾驭研究对象的能力等是否领会到位？这些我都需要考虑；3、设计课题的时候关键点的设计，当时为了保险，特地设计了几个空白点，还有整合深入研究前人的成果，分析当前该领域的现状（其他课题组的实验室条件，研究的方向，人才队伍等，未来的研究方向），这些都尝试的设计了，希望得到老板的赞同，还有留下未来可以研究的长远方向；4、自己实验室的研究水平和基础，前期研究的课题等，需要有些了解和把握，重要的是需要掌握实验室未来的发展方向；5、针对本课题需要自己掌握相关知识，因为害怕导师问一些深入的问题，需要交流..... 考虑再三，心一横，不想放弃自己的思路！因为毕竟准备了很久，也是自己未来想从事的方向研究，所以再发邮件前期和一个师姐聊了一下自己的想法，觉得可行，后来就给导师写了那封邮件！结果出乎的好，对于几乎都在飞机上跑的导师来说，给的评价和提出面谈，心中真的很喜悦！回过头看看，自己也学了一些东西。 自己一入学的时候，选定中药活性物质方向，思考中药这个复杂体系，筛选活性物质的方法，平时所看的书籍和文献都是那些方面！在研究了自己课题组近几年的研究成果的时，激发了我对自己未来课题设计的思路，选定我们实验室的一个前期的研究项目，我整合当前国际的改领域的研究现状，并且总结出来，做了部分分析，揣测老板的心理，所以就大胆起来，给老板发邮件的同时并且附件了一篇综述文章，发现效果很好，老板还建议直接上人体研究。 面对以上的情形，我想说的是，在每一个课题组，环境不一样，如果你所在的课题组学术氛围轻松愉悦，你可以不畏惧你的前辈们的权威，可以独立开题，让老板关注你，认同你，同时也实现自己的理想；如果你所在的课题组，不鼓励创新的话，那也没有办法，只好默默在自己工作中创新，树立自己的权威。当然，我所要说的，面对课题的时候，真的需要多看一些文献，我指的是英文文献，这有利于开阔自己的视野，还需要引用其他学科领域的知识，架构自己的知识体系，更好的驾驭自己的课题。我的一个建议是：如果为了扫盲，可以阅读中文文献；为了深入和具体，当就有必要加大外文文献的阅读。对于那些所在课题组很牛气的小硕们，不要泯灭自己的灵感，只要有前途，我想老板应该会支持的！小硕们一起加油，祝福自己的课题可以顺利..... [ Last edited by 破土草儿 on 2011-4-22 at 17:25 ] |
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