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lj718

铁杆木虫 (文坛精英)

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[资源] 【书籍】《竞争优势》[美]迈克尔·波特著

作　　者：（美）波特著，陈小悦译

出版社：华夏出版社

出版时间：2005-8-1

版　　次：1页　　数：519字　　数：印刷时间：2005-8-1开　　本：纸　　张：胶版纸印　　次：I S B N：9787508035109包　　装：平装
编辑推荐
全球名人对波特教授的高度赞誉
波特已经把他的理论渗透到商业和市场的各个方面，并且对许多公司与企业的战略和竞争产生直接、巨大的影响。他对经济的敏锐洞察力能够帮助广大型企业充分理解竞争的主要因素。
——雷蒙德，默克公司总裁CEO
波特对战略规划有着非常清晰的认识，他帮我们澄清了应如何为客户提供价值，以及我们的组织应如何在市场上创造并维持竞争优势。
——John A.Young,惠普科技前总裁兼执行长
无论是作为一个思维敏锐的、富有想像力的思想家，还是一个具有影响力的作家，一个天才的教师，迈克尔·波特被选为哈佛大学“最高荣誉大学教授”都是当之无愧的。他的研究已经跨越很多领域，包括对全球竞争力的研究以及人类健康问题的探讨，现在作为一名“大学教授”，他对于研究的旺盛精力和天赋将使得哈佛大学的许多研究专业都受益匪浅。
——Neil Rudenstine,哈佛大学校长
迈克尔·波特……是全球最有影响力的战略管理大师……经济学的本科生、正在攻读MBA的学生、商学院的讲师将波特的著作奉为经典，而经理们希望从波特的著作中找到如何获取竞争优势的不二法门。 ——英国《People Mangagement》杂志
波特几乎完全赞同国际经济学领域传世不朽的信条：比较优势原理。在这一理论的基础上，他发展出了一个完备的竞争优势理论，他用这一理论教导众多的公司、城市、地区和国家以及协调行动的国家集团如何在世界的大舞台上展开竞争。
——全球权威财经杂志《World Business》
内容简介
这是美国哈佛商学院名牌教授迈克尔·波特的著名三部曲之一，是本领域的又一圣经。他的每一部书都成为国内企业中、高层管理人员，及在读研究生的必读书目。他的所有理论都建立在全面细致的科学调研的基础之上，极富操作性。
本书阐述企业在实践中将这些普遍理论付诸实施的问题。本书研究的是一个企业如何才能创造和保持竞争优势。这些成果源于作者在过去十年中在竞争战略方面的研究和实践。本书反映了作者日益深化的信念，即许多公司战略的失败是由于不能将广泛的竞争战略转化成为获取竞争优势的具体实施步骤。本书的这种思想旨在将战略的制定和实施沟通起来，而不是像该领域中许多著作那样将二者割裂开来。
作者简介
迈克尔·波特，竞争战略和国际竞争力领域的国际权威之一，哈佛商学院商业管理学院的C.RolandChristensen教授。1983年，他被任命为里根总统的产业竞争委员会委员，开始引发美国的竞争力讨论。他曾为各州首脑、州长、市长和世界各国的CEO们作过咨询，并曾获得威尔斯经济学奖、亚当·斯密奖、三项迈肯锡奖，以及斯德哥尔摩和其他6个大学的荣誉博士学业位。波特教授有14本著作，其中包括：《竞争战略》、《竞争优势》和《竞争战略案例》，所有著作均由自由出版社出版。波特教授现住在麻萨诸塞州的布鲁克林。
目录
前言
第1章竞争战略：核心概念
1.1 产业结构性分析
1.2 基本竞争战略
1.3 本书概要
第一篇竞争优势原则
　第2章价值链与竞争优势
　2.1 价值链
　 2.2 竞争范围与价值链
　 2.3 价值链与组织结构
　第3章成本优势
　 3.1 价值链与成本分析
　 3.2 成本行为
　 3.3 成本优势
　 3.4 战略性成本分析步骤
　第4章差异化
　 4.1 差异化来源
　 4.2 差异化成本
　 4.3 买方价值与差异化
　 4.4 差异化战略
　 4.5 差异化步骤
　第5章技术和竞争优势
　 5.1 技术和竞争
　 5.2 技术战略
　 5.3 技术演进
　 5.4 制定技术战略
　第6章竞争对手选择
　 6.1 竞争对手带来的战略好处
　 6.2 “好”竞争对手有哪些特征
　 6.3 影响竞争对手的模式
　 6.4 最佳市场结构
　 6.5 选择竞争对手时遇到的陷阱
第二篇产业内的竞争
　第7章产业细分和竞争优势
　 7.1 产业细分和竞争优势
　 7.2 产业细分矩阵
　 7.3 产业细分和竞争优势
　 7.4 产业细分和产业界定
　第8章替代
　 8.1 辨识替代品
　 8.2 替代的经济性
　 8.3 替代威胁的变化
　 8.4 替代路线
　 8.5 替代和竞争战略
第三篇企业战略与竞争优势
第四篇进攻性和防御性竞争优势的含义
波特与竞争战略研究

[ Last edited by 梅若鸣 on 2011-1-2 at 17:49 ]

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