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prideforever

金虫 (小有名气)

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资源节约和环境友好已经成为社会关注的普遍问题，通过再制造回收物料和旧的产品是资源节约和环境保护的重要措施，闭环供应链则是一项重要的管理运作方式。一般的供应链是指从原材料采购到中间产品和产品生产，最终销售到顾客的前向网络结构。而闭环供应链则是指包括前向供应链并以其末端顾客的产品作为起点，经过退货、直接再利用、维修、再制造、再循环回收或者废弃处理而形成的物流、资金流和信息流闭环系统。目前，对此问题的研究主要集中于对静态需求情况下的处理，例如，文献[1]研究了再制造系统的运作、制造、存货和分销问题，文献[2]综述了电子工业中再制造和产品回收的研究概况，文献[3]研究了具有再制造的闭环供应链的三种回收模型，并给出了协调策略。而对系统需求动态性、牛鞭效应以及平滑生产控制策略的研究却不多见，且已有文献大多集中于对同一闭环供应链上下游企业的订货策略研究上[4-9]，没有考虑在动态需求复杂环境下，除了存在同一闭环供应链上游企业的正常订货渠道外还存在来自邻近闭环供应链的紧急补充订货渠道，即集群式闭环供应链跨链间的紧急库存补充。Zhang和Dilts[10]研究表明，在稳定需求下，供应链间有无协作对供应链性能没有多大影响，但在动态需求下供应链间的库存协作显得尤其重要。目前，对集群式跨链紧急库存补充的研究主要是针对传统的集群式供应链给出的结果[11、12]，而对集群式闭环供应链跨链合作问题却鲜有报道。那么，集群中的这种跨链互补对具有闭环结构的供应链是否有效将是一个值得研究的问题。本文以再制造闭环供应链为背景，建立了两闭环供应链交叉紧急库存补充动态模型，并应用鲁棒控制理论，提出需求波动最差条件下，集群式闭环供应链中节点企业协同运作的鲁棒H∞控制方法；通过仿真实验，对比分析有无合作情况下两链库存、订货等偏差变量及牛鞭效应的变化趋势。

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