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seathree

捐助贵宾 (著名写手)


小木虫(金币+0.5):给个红包,谢谢回帖交流
团队团队,就是成果的再分配,沟通沟通,就是我的话你要听;
愿以此功德,庄严佛净土;上报四重恩,下济三途苦;若有见闻者,悉发菩提心;尽此一报身,同生极乐国。
71楼2010-08-08 11:26:12
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龙阿1025

金虫 (小有名气)

老板的职能

现在老板的职能就是争取基金
没有什么能够阻挡,我对自由的向往
72楼2010-08-08 11:36:45
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thadzw

铁杆木虫 (著名写手)

是这样的。想当年太苦,但是打击都是苦熬出来的
73楼2010-08-08 11:36:54
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chemboy123

银虫 (正式写手)


小木虫(金币+0.5):给个红包,谢谢回帖交流
引用回帖:
Originally posted by guobaorou at 2010-08-07 21:38:55:
鼓吹团队的,都是利益分配者---老板;
被迫团队的,是青椒,埋头干活,成果都被抢走。
这些老板的存在,是不是对中国科研进步的阻碍?自己屁活不干,光动弹嘴,成果还全都抢走。

你可以自己支摊子干啊!可以不依靠老板。
又想依靠着老板,又在抱怨抢你成果。
你的成果是你用自己的基金做出来的?还是你自己的学生做出来的?
要是用着老板的钱做或让老板的学生做实验,那就没资格说成果是自己的。
想要自己做联系人,先申请到基金招到自己的学生再说。
74楼2010-08-08 11:47:25
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elsafeng

新虫 (小有名气)

引用回帖:
Originally posted by aaq2800 at 2010-08-07 21:57:07:
木办法,青教如果没有靠山,根本就没法干活

正解啊
75楼2010-08-08 12:28:14
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irenewan

禁虫 (著名写手)

本帖内容被屏蔽

76楼2010-08-08 13:54:52
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ddoddo

木虫 (著名写手)

引用回帖:
Originally posted by 可乐宝宝 at 2010-08-08 07:40:21:
有能耐单枪匹马自己干呗。抱怨啥呢。在学校干的那些活,能叫成果吗?只有一种情况能叫被剥削,就是你老板没钱没项目,你自己申请的课题(注意是自己打头,而非写了标书冠老板的名字)自己干了,然后没有自己的名字 ...

顶!其实很多团队的参与人自己问题也很大。
如果真有价值,带头的不会不重视你的。
关键是很多参与人自己啥事都做不好,
还一天到晚的觉得别人亏了他。
77楼2010-08-08 13:58:04
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sun999

铁杆木虫 (知名作家)


小木虫(金币+0.5):给个红包,谢谢回帖交流
不能一概而论吧,实际上真正的大成果都是团队做出来的。团队需要的是一种团队精神,作为刚出道的青椒多积累科研经验更重要,既没有自己独立申请(不算靠团队申请来的)的课题,也没有学生,只是在团队的平台上做出了一些工作,却抱怨大老板分得的太多。试想,若没有团队的经费支持,你哪来的成果?
    当然,作为团队负责人也应该多关心团队成员的发展和福利,若是胸怀大志的负责人绝不会独占名和利,因为他要靠团队取得大的成果,需要团队的良性发展。反过来作为团队的成员也不能太计较个人利益,一时吃亏并不意味着一辈子吃亏,多站在对方的立场考虑问题会释然很多。
    我导师的团队规模很大,我当学生时从来没有想到过学生和导师之间还能存在什么矛盾,我们从导师身上感受到的只是教诲、激励和关怀。现在回想起来,导师的人品固然很好,但毕竟是数十人(如今已接近百人)的大团队,团队内部的一些矛盾不可避免,但我们都能从大局出发,不计较太多,对导师总是怀有一颗感恩的心,虽然导师的研究经费很充足,但平时的细节上能节省就节省,那种气氛很让我怀念。
    总之,我觉得作为团队的一分子,应该多想着为团队做贡献,至于能得到多少回报不要太计较。可惜,我目前既不从属于大的团队,也没有能力组建自己的团队,只是一个人在战斗。
78楼2010-08-08 14:00:10
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songyating

银虫 (小有名气)


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没办法,人家嘴大你嘴小,人家有钱有权你没有,中国社会的缩影!
79楼2010-08-08 14:04:30
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SZUKkboy

捐助贵宾 (著名写手)


小木虫(金币+0.5):给个红包,谢谢回帖交流
出去工作的一定要选好团队啊,每个单位总会有一些团队的负责人比较恶心的。所以到一个新单位还是要多静静的观察,不要人家一邀请,你就加入了。这种事情的慎重,否则后悔莫及。。。
80楼2010-08-08 14:44:32
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