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【紫玉专贴】《你好,李焕英》里领导没找到发言稿,对办公室工作有哪些启发?
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这两天,春节档电影《你好,李焕英》火了,成为中国影史为数不多的票房破30亿影片。 作为一个文字工作者,欣赏这部作品时,有一个情节让我印象深刻。 情节是这样的:李焕英所在胜利化工厂举行女子排球赛,厂长亲临现场,到主席台落座,并将作开幕式讲话。 在台下职工的安静等待、鼓掌欢呼声中,厂长从座位上站了起来,从兜里掏出眼镜戴上,习惯性向衣服口袋、裤兜里摸索,却没摸到任何东西。 这,让他略显尴尬,不得不放弃寻找。 随即,他摘掉眼镜,讲了句“比赛,正式开始”后落座,手又往两边胸口口袋摸索了一下,仍然一无所获。 相信很多观众都明白,厂长是在找讲话稿。尴尬的是,讲话稿没找到。 这个情节,不知导演是想按照小品模式有意为之,还是其他。 光从其内容看,折射出这次活动的承办存在重大失误: 活动前跟厂长沟通请示不够;没有备用讲话稿;出现“厂长式尴尬”时,没有应急预案等。 类似的失误,在现实职场中,经常会出现。 从某种意义上看,电影中这个情节,对我们每个办公室人员来说,是一个警示,同时也是一个启示。 那么,作为办公室人员,筹办会务要注意什么? 01 要有“备胎意识” 所谓“有备无患”,凡事只要多想一步、多做一点,就能确保平稳、顺利。 在职场,领导平时工作繁忙,要处理、考虑的事情多,难免会丢三落四。 这时候,拥有“备胎意识”将显得尤为重要。 比如,办会时,只要内容不涉密,给领导准备好讲话稿后,要多带一份备用,以防万一,这是基本业务要求,也最能体现办事水平。 假如做到事前给一份,桌上摆一份,自己身上带一份,肯定会万无一失。 此外,会议用名卡、话筒、笔、眼镜、车辆等,也要备一份(辆),以应临时安排或突发状况。 办事时,要多想几种可能,制定出AB方案,未雨绸缪抢占先机。 比如,《你好,李焕英》电影中,如果事先想到了“厂长要是忘记带讲稿了该怎么办”这一点,也就不会出现“厂长式尴尬”了。 02 先代入 我们都知道,写和说是两码事。 有的词语,出现在文章中后,你会觉得“遣词造句很到位”“能巧妙表达想要表达的意思”,但读出来就不一定那么顺溜了。 比如,像一些长句、古文,若引用来作为书面语,会让文章增色不少,看起来还很“高大上”。 但如果作为口语来用,就会影响表达效果,甚至让听众云里雾里。 所以说,筹办会务时,要先代入,逐字逐句默读一遍,尽量不要用长句、读起来不通顺、晦涩难懂的话语。 一些不好理解、不好念的字词句和一些生僻字,最好标注一下。 此外,语言风格方面,要将领导的讲话特点反映到文稿中去。 否则,领导和听众都会产生一种不自然的感觉。 03 沟通提醒很重要 会务筹办过程中,就会议召开时间、地点、参加人员、议程程序等,要多跟领导请示汇报。 及时做好提醒服务,保证每个细节不出纰漏,确保会务有序进行。 比如,会议材料是由办公室代拟,领导在此基础上自由发挥?还是领导即兴讲话? 对于这些,要提前跟领导请示汇报好。 如果是领导即兴讲话,作为会务承办人员,会前要做好提醒服务。 如果领导备了讲话稿或在纸上列了讲话要点,就要提醒他把这些带上。 如果是由办公室代拟,再由领导修改定稿。 那就要提前把初稿交给领导,并及时跟进修改情况。 04 听会不能含糊 作为会务、活动的组织者,会中要安排人听会、录音。 这是基本的职业要求,更是对领导的一种尊重。 要知道,很多领导讲话,不会跟讲话稿完全一致,或多或少会有临场发挥。 安排人听会,能及时记录这些临场发挥,并根据领导指示要求,跟进做好会议精神的贯彻落实、督促检查。 总之,“身在兵位胸为帅谋”,要想办好会务,需要多思考几个预案、多想几种可能。 将事情想清想透,将准备工作做足做充分,会务自然顺畅了。 [ 来自版块群 河南公务员考试 ] |
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liziyu521
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