| 查看: 278 | 回复: 3 | |||
| 当前主题已经存档。 | |||
| 当前只显示满足指定条件的回帖，点击这里查看本话题的所有回帖 | |||
[交流]
【讨论】分析与生产，尤如矛与盾．怎么处理好这种关系呢?
|
|||
|
【讨论】分析与生产，尤如矛与盾．怎么处理好这种关系呢? 生产主任:我就是要产品出厂,要是你说我的产品不合格,我要怀疑;否则的话,又是次品,又要我处罚手下工人,还得挨老板惩罚,两头不讨好.所以我要找你分析部门的刺,哪怕肉里挑骨头也在所不惜！！ 分析部:我得把关,把关不严的话,客户退货,到时公司受经济损失，而且公司质量信誉也败坏了．责任就到我这了，老板就要惩罚我了.你要怀疑可以，但你恶意找喳，没门！！ 从此，二个部门就这样矛盾不断，最后从工作层面不和到了私下个人也不和，部门间也不和，甚至出现肢体冲突！ 各位虫友们，你们以你们的见识或经验或教训，怎么才能处理好这种天然对立关系，使之可平衡各方利益，至少不能让冲突到了个人的地步呢？ 请高手支招！！！ |
回复此楼» 猜你喜欢
拟解决的关键科学问题还要不要写
已经有7人回复
-
存款400万可以在学校里躺平吗
已经有17人回复
-
请教限项目规定
已经有3人回复
-
基金委咋了？2026年的指南还没有出来？
已经有10人回复
-
基金申报
已经有6人回复
-
推荐一本书
已经有13人回复
-
国自然申请面上模板最新2026版出了吗？
已经有17人回复
-
纳米粒子粒径的测量
已经有8人回复
-
疑惑？
已经有5人回复
-
计算机、0854电子信息（085401-058412）调剂
已经有5人回复
4楼2009-01-14 12:29:18
3楼2009-01-13 09:23:07