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顾玉清木虫 (著名写手)
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【学习人民日报之055期（20160425）】
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筑牢航天梦想的阶梯（人民时评） 4月24日，首个“中国航天日”。当清晨的阳光洒在世界三大航天员中心之一的中国航天员中心，注视着国旗冉冉升起的航天员们，或许回想起了太空中“晨曦”照进舷窗的那一刻。 46年前的4月24日，中国第一颗人造地球卫星“东方红一号”发射成功，成为中国航天事业发展历程中的开创性、奠基性事件。国家将这一天设立为航天日，它既是航天人的节日，也是公众每年一次与航天亲密接触的嘉年华。中国航天人巨大的荣耀和梦想的种子，将借此年复一年地广泛播撒，为普及航天知识、激励科学探索、培植创新文化带来巨大感召力。 航天日的设立，是为了铭记历史、传承精神，这是对几代航天人不懈追求航天梦的褒奖和崇高致敬。今年恰逢中国航天事业发展60年，如果将1956年起步的中国航天的60年浓缩在一个小时，一定是一部分分秒秒都掀起高潮的史诗巨片。“两弹一星”、载人航天、月球探测为代表的里程碑式成就，22颗北斗导航卫星，近150颗各种类型的在轨卫星，累计发射226次、成功率超过96%的“长征”系列运载火箭，以及基于这些空间技术不断提升的科学探测能力和研究水平，无不显示出中国“航天大国”的称誉已是名副其实。回应伟大时代的呼唤，60年间，中国航天人自强不息、接续奋斗，走出了一条自力更生、自主创新的发展道路，积淀了深厚博大的航天精神。如今，一支让航天强国都艳羡不已的年轻的航天人队伍，将续写这一伟大事业的辉煌，致力于为人类探索并和平利用太空。 航天梦，中国梦。中国航天白手起家、发力创新的经历，和这个国家从一穷二白到繁荣昌盛的过程相伴相随。航天成果广泛服务于经济建设和社会发展各个领域，进入普通人的日常生活；强盛起来的国力则为航天事业提供更稳定的保障。“探索宇宙永无止境……未来的征程仍将充满机遇与挑战，需要我们以更大的智慧和勇气去探寻未知世界的奥秘”，中国航天人的梦想不断向前延伸。空间站建造、火星计划、月球采样，直到“2030年实现整体跃升，跻身航天强国之列”，无疑都需要航天人将一座座科技高峰踩成一个个梦想的阶梯。 “从小培养孩子们对航天的热爱，可能会影响他们的一生”。173公斤重的“东方红一号”卫星至今仍在围绕地球飞行。孩提时代的中国载人航天工程总设计师周建平，通过收听电台的预告，看见了夜空中的中国首颗人造地球卫星，从此有了自己的梦想。“一个国家对航天知识的普及程度，代表着这个国家的发展进步水平。”每一个航天日，都是航天梦想的又一次启航。 指出，探索浩瀚宇宙，发展航天事业，建设航天强国，是我们不懈追求的航天梦。在太空俯瞰过地球的人，才知道地球多么的美丽，太空多么的深邃，宇宙多么的广袤无垠。与生俱来的好奇心，已经带领我们走出自己的后院，完成了在月球的“我的一小步，人类的一大步”。对梦想的期待，对创新的期许，将伴随着航天日奔涌向更广阔的天地。 [ 来自版块群 国内其他省市 ] |
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顾玉清
木虫 (著名写手)
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事必躬亲与甩手掌柜（人民论坛） 两位很优秀的党 委 书 记在介绍工作经验时，一位用了两个“好”：把好方向，用好干部；一位用了两个“最”：挑最重的担子，啃最硬的骨头。两个人的着重点不一样，却都诠释出当好“一班之长”的基本要求。 党 委 书 记要善于当“班长”，这是在《党 委会的工作方法》中提出的第一项要求。“单位好不好，关键在领导；班子行不行，就看前两名”。一个地区的发展水平如何、一个部门的治理能力如何，主要看其领导班子，而“班长”的责任尤为重大，角色不可替代。 “干部干部，干是当头的”。从班子建设到党风廉政建设，从员工激励到百姓民生，无不需要“一把手”投去关注的目光、留下实干的身影，哪一个方面的工作都不能失察，哪一个领域的治理都不能缺位。但是，真理再往前一步可能就是谬误。同是实干，有的“一把手”习惯事必躬亲、越俎代庖，西瓜芝麻件件要，眉毛胡子一把抓。这样当“班长”，干部群众名之曰“费力不讨好”。 早在1959年3月的郑州会议上，就指出，各级党 委 书 记不要多端寡要，“端可以多，但是要抓住要点，一个时候有一个时候的要点。这是个方法问题。这个方法不解决，每天在混混沌沌之中，叫做什么没有功劳也有苦劳，什么辛辛苦苦的官僚主义”。分不清轻重缓急，不懂抓大事，不会“弹钢琴”，多端寡要的结果必然是碌碌无为，事倍功半。 反对“一把手”事必躬亲，并不是说就可以当“甩手掌柜”，美其名曰“无为而治”。有的占着位子不干事，上项目怕被人怀疑，搞改 革怕惹是非，该管的事情不管，该负的责任不负，当起了明哲保身的“公堂木偶”。不管怎么“伪装”和“铺陈”，都丝毫掩盖不了这种行为敷衍塞责的实质。当“班长”就要敢担当，怕担当就不要当“班长”。“仕而废其事，罪也”。“一把手”如果“在最好的位置上睡觉”，可真是辜负党的重托和群众信任。 “将军赶路，不追小兔。”“一把手”的主要职责，是把方向、抓大事、谋全局。要看到，一根梁撑不起一幢房。“班长”的能力再大也不能干完所有的事，关键是要发挥好班子的力量，用好集体的智慧。“一把手”当好班子的带头人，不“抬头看路”不行，不“低头拉车”也不行；不“运筹帷幄”不行，不“冲锋陷阵”也不行；不“对着话筒能讲”不行，不“卷起裤腿下田”也不行。这里的关键是，善于抓大放小，同时发挥好表率带头作用，讲求领导艺术。 《史记》中记载：“子产治郑，民不能欺；子贱治单父，民不忍欺；西门豹治邺，民不敢欺。”子产靠的是亲力亲为，明察秋毫；子贱注重教化百姓，选贤任能；而西门豹则以水利富民，以重典治乱。作为“一把手”，领导艺术、工作方式可以千差万别，但都必须分清职权内与职权外、有所为与有所不为。“一把手”摆正了位置，一定可以成为领导班子高效运转的润滑剂、紧密团结的黏合剂、激发潜能的催化剂。 |
2楼2016-04-25 08:51:05