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小木虫论坛-学术科研互动平台 » 生物医药区 » 新药研发 » 临床研究 » 如果你拿到一项不错的技术，你会单干，创业么？
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匿名

用户注销 (文坛精英)
★
小木虫: 金币+0.5, 给个红包，谢谢回帖
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11楼2014-05-13 07:11:09
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buctwmppx

木虫 (著名写手)
技术，市场，管理，缺一不可

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12楼2014-05-13 07:46:10
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tangxun91

铜虫 (正式写手)
★
小木虫: 金币+0.5, 给个红包，谢谢回帖
不要太看重技术，技术人员创业最怕的就是以为技术很重要

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13楼2014-05-13 07:51:14
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yaojodan

新虫 (小有名气)
合作吧。啥好项目

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14楼2014-05-13 08:08:07
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HiMed

铜虫 (小有名气)
创业是可以学会的，现在正兴起一种组织叫-创业孵化器，经常有很多公开课，一方面人脉，一方面创业的培训，想创业的赶紧行动吧，瞻前顾后等于0
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15楼2014-05-13 08:14:11
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cyb05

至尊木虫 (职业作家)
★
小木虫: 金币+0.5, 给个红包，谢谢回帖
单干还需要整合很多的资源的！！！
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沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春！
16楼2014-05-13 09:05:57
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lf86999937

木虫 (著名写手)
★
小木虫: 金币+0.5, 给个红包，谢谢回帖
要看你技术利润高不高了。
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对于这个世界我无话可说
17楼2014-05-13 09:11:05
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A152771025

至尊木虫 (著名写手)
★
小木虫: 金币+0.5, 给个红包，谢谢回帖
这个得先尝试以下几件事吧：
1.企业的股本结构，主要问题是原始资本如何引入、是否引进风投、风投如何退出、与大公司以什么方式“合作”；
2.企业的团队构成，主要是财务、企划、人事、市场、设计、公关和技术的人能不能搭好班子；
3.企业的市场调研，只让市场、公关、企划的去肯定不可行，全团队各个方向都得有人去；
4，企业的收支分配以及企业文化，这个用来团结、留住成员，至少得有让大家心动的预期回报和实践证明。
尝试完毕后，就大致知道能不能做了啊。
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18楼2014-05-13 09:41:48
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belladonae

金虫 (著名写手)

少将
★
小木虫: 金币+0.5, 给个红包，谢谢回帖
觉得有技术就能单干，或者技术是单干中十分重要的环节，那就不用考虑单干了。
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19楼2014-05-13 10:06:35
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HiMed

铜虫 (小有名气)
引用回帖:
19楼: Originally posted by belladonae at 2014-05-13 10:06:35
觉得有技术就能单干，或者技术是单干中十分重要的环节，那就不用考虑单干了。

为什么这么说，请指点迷津
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20楼2014-05-13 10:09:48
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