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[交流] 一个公司中,什么因素对销售量的影响最大?

公司的利润离不开销售量,销售量决定一个公司的发展,请大家交流一下,一个公司的什么因素对销售量的影响最大?
可以从以下考虑:
1.产品的质量
2.产品的售后服务
3.业务员的素质
4.价格有竞争力
5.公司之间的关系
6.有相应的产品应用体系
等等.
各位可以尽情述说,前二十位有金币奖励
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juslook

木虫 (小有名气)


★ ★ ★ ★ ★ ★
udarling(金币+1): 谢谢参与
dst28: 金币+5, 鼓励交流,欢迎常来精化版。:) 2012-07-04 05:33:19
udarling: 回帖置顶 2012-07-04 08:14:45
班门弄斧,意在学习。  
      感觉楼主所提的在实践中问题都是之一,没有最。是要依据企业所处的位置,状态来定当前阶段的工作重心。这是一个不断运动的过程。
      产品质量,这个一定要。但不是潜意识中的好的产品质量,这个产品质量的定性要符合自身生产能力,销售能力,资本运作能力;符合市场要求和细化的目标客户的质量;合用就是最好的,过高过低都是悲剧。关键在于稳定,不要一会好一会差,[化工产品可能更忌讳这个问题]。
      销后服务,很重要。良好的售后服务是最能吸引和稳定客户的,对你服务感到满意的客户,棍子打都打不走的,一时迷路也还是要找回来的。但这里也有一个误区,有人营销专家的书多了,产品一有投诉就退钱退货,赔偿损失,送礼道欠-----消费品也许行,但你得有好多好多利润去做这事;工业品就行不通了,当然有些行业约定俗成出现质量问题是要赔的,虽然赔也是很有弹性的。服务的着眼点真的是在于服务两字,就是把客户在使用过程中的出现的问题处理好,起码把客户的情绪安抚好。当然出现问题的产品换换货退退也是正常的,没问题有时也会换换,看情况。
       业务员素质,当然重要。如果你的产品是人家求着要你卖的,你找个专业点钞员在那一坐就行了。市场销售其实是解决买卖双方不知在哪买不知哪个要的问题,没那个高深。
       价格竟争力,这是通行全球的不二法宝。不过给用得入了魔道了。本人对动辄压价的行为深恶痛绝。价格讲究的是合理合适。价格的竟争力应该建立在生产成本的基础上,绝不应建立在抢客户的基础上。现在问题是多是为了压价而压价,然后在产品服务上做手脚------这种行为走到底会毁了整个行业。
        公司之间的关系,这个是行业整体发展良好与否的问题,行业好了,企业当然也好过了,大河有水小河满嘛。行业内部当然越和谐越好。[不知我有没有理解错楼主所说的公司关系的指向,如果指的是和上下游公司的关系的话,那么我是理解有误。]
         产品应用体系,能建立产品应用体系,恭喜你,贵公司牛牛的了。
21楼2012-07-04 01:11:55
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查看全部 24 个回答
★ ★
udarling(金币+1): 谢谢参与
119167009: 金币+1, 说的不错 2012-07-03 21:39:29
得看你的公司所在的市场地位,如果是只此一家,别无分号,你们的产品质量还凑合就销量就会很大哦。如果在红海市场,可能人际关系更重要。
3楼2012-07-03 12:39:18
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★ ★
udarling(金币+1): 谢谢参与
119167009: 金币+1, 鼓励交流!~ 2012-07-03 21:39:15
有没有市场?竞争对手的优势和我们的优势,顾客群体的培育,销售方式手段

[ 发自手机版 http://muchong.com/3g ]
4楼2012-07-03 12:44:06
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LJHLBCLJHLBC

铜虫 (初入文坛)


★ ★
udarling(金币+1): 谢谢参与
119167009: 金币+1, 鼓励交流!~ 2012-07-03 21:39:06
主要看你公司做的产品市场前景,在国内主要是价格和销售人员(质量只要达到客户要求),国外客户还是注重产品质量。
5楼2012-07-03 12:51:00
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