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wangleisdnu

金虫 (正式写手)

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专业: 微生物遗传学

[交流] 如何有效降低科学研究的风险已有4人参与

科学研究和其他的事情一样是有风险存在的。
下面是自己身边遇到的一些事情
M君，博士三年辛苦努力，加班加点，老板也尽职尽责的指导，每周都给M君谈话讨论，因进展缓慢，实验不顺，三年过去了博士论文委员会成员考核后要求延期，然大老板不给发奖学金，自己直接老板没有钱发工资，最后M君，悄无声息的离开了。

J君，研究开展了近一年的时间，一日老板拿着一最新发表的paper告诉他不要在继续下去了，原来自己做的课题和米国人撞车了，无奈之下，自己一年的工作付诸东流，所谓publish is perish的真实的写照。
S君，辛苦近一年的时间则发现原来在别人使用的方法，自己拿来用用是行不通的，自己负对照组一直得到和实验组近乎一样的结果。不得不放弃了以前的方法，从新开始
W君，因为开始项目时，没有前人的预实验，自己花了一年的时间，结果是所要研究的环境没有对研究对象产生影响最后也不得不换了课题.

实验失败再所难免，如何避免或者说如何将风险降低到最小范围？
下面是自己的一点点看法，欢迎批评指正。
预防大于治疗充分发挥自己的主观能动性
项目开始前充分调研，用一切的办法拿到自己课题相关的文献资料，老板有很多的课题，不可能看到你课题的所有文献。如果有机会参加一些会议，经常光顾和自己研究比较相近的研究组的网页，避免科研冲突，如果发现，有老板出面合作，免得最后自己的工作被撞的七零八碎。
从老板角度来讲
对于刚接触科研的新手，培养对科研的兴趣很是重要。如何培养他们的科研兴趣，有很多的方面，其中最为重要的一方面是给研究生一个可以相对短时间可以有一定结果的课题去做，这样可以令他们能够更好体会到做科研带来的快乐和成功。往往现实很多的时候事与愿违。有时听到不和谐的声音。刚一开始研究老板要求学生去筛库比如利用酵母双杂交去寻找信号通路中的联系上下游之间的信号分子，比如利用突变体库去寻找某种抗性基因，在拟南芥的研究中经常用到。其实筛库筛库有很多的好处，可以得到很多的新的candidate，然而这一类型的工作是短期没有收效的，三五个月可能一直在重复同样的工作，同时还有很多的不确定的因素，比如库的质量问题等等。有时还有很多的运气的成分在里面。很有最后筛完一个也没有得到。然而作为学生来说，时间毕竟是很有限的，经常半年一次的汇报，一年一次的考核，以及毕业要求发文章的压力。多次的重复没有实质性的进展和实验室的同事相比自己的进展缓慢，无形之中也会给研究生信心上的打击。从培养研究生的科研兴趣角度说，如果说让研究生做一个短时间不能太大进展的科研项目，很有必要考虑提供研究生一个相对可以看见成效的side project。
如果有可能，要求学生本人为联系自己专业相近的教授组建教授为主的研究生论文委员会，每年定期组织一次项目进展报告（书面的和口头的陈述）。考核项目进展情况，同时防止导师本人的想法错误及一意孤行

有病就医，对症下药。
当一个项目进展不下去的时候，经常会听见学生抱怨老板无能，指导不力等等。而事情已经发生了，抱怨只会令事情变得更糟，心情变得更坏。有及时的提出自己的想法和看法，拿出足够的证据去说服自己的老板，同时能够找到一个可行的课题，让自己的学业得以继续。积极的同师兄师姐讨论，旁观者清，听取他们的建议和意见，对于自己的课题进展以及计划也会很有帮助。

[ Last edited by wangleisdnu on 2011-10-28 at 14:53 ]

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