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xmcwebpasser

金虫 (正式写手)

引用回帖:
Originally posted by vanvitamin at 2011-07-10 08:09:34:
唉,这样的人还真不少

对的,说的额好
o(∩_∩)o西药让人明明白白的死中药让人稀里糊涂的活
21楼2011-07-10 12:00:07
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zhangwj

荣誉版主 (职业作家)

小木虫无限续航核潜艇


小木虫(金币+0.5):给个红包,谢谢回帖
nanopony: 不能这样说。导师这样做也并不过分。没有经费就找导师,有了就自己支配? 2011-07-10 21:07:01
我只能说你的合作导师很(两个指头表示的数字,实在不想说一个教授这个字)。穷疯了吧
谢谢支持材料区@小木虫论坛
22楼2011-07-10 12:05:20
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pcf

木虫 (正式写手)


小木虫(金币+0.5):给个红包,谢谢回帖
牛虻导师,自认倒霉吧
坚持就是胜利
23楼2011-07-10 12:07:21
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wilddonkey

木虫 (正式写手)


小木虫(金币+0.5):给个红包,谢谢回帖
在大课题组这是必须的
24楼2011-07-10 12:17:45
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gouzhr

木虫 (正式写手)


★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
小木虫(金币+0.5):给个红包,谢谢回帖
tia20021201(金币+2): 有道理! 2011-07-10 17:46:37
nanopony(金币+5): 比较有理性的见解 2011-07-10 21:15:25
这个做法还是正常的,一个大的课题组,如果每个人申报取得的项目都要自己控制,缺钱了就要去找大老板,并认为是天经地义,就不理性了。课题组对资金是统筹安排,统一配置和开支,才能形成科学管理和凝聚力。有的助手或者小人物拿来钱就想自己支配,没拿到的人如何面的这样的局面,对整个课题组的贡献包括很多方面,如经费获得、课题研究创新情况、论文发表能力、技术转化能力、协助大老板指导或者协调研究生开展研究工作、协助大老板处理、协调其他日常事务等等诸多方面。因此发放津贴或年终奖等都要从这些方面来评估,让每一个成员按劳所得,才能让小组充满活力。博士后阶段首先是要多善于学习、多学习、其次才考虑回报,把自己的能力通过这个相对自由的科研阶段得到显著提升,包括申报博士后经费、国家基金、省一级项目等等,掌握申报项目的技巧才能在独立开展工作后非常有竞争力、突破的效率才会高。拜托论坛的任何人不要蔑视任何一个老师,尤其是一个课题组的大老板,否则是暴露和宣扬自己的偏见、短时以及素养不高的本性。切记!

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25楼2011-07-10 12:37:42
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wuxiaoxing

金虫 (著名写手)


小木虫(金币+0.5):给个红包,谢谢回帖
钱不是问题 问题是没钱
26楼2011-07-10 12:40:37
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27楼2011-07-10 12:47:43
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haiting_math

金虫 (著名写手)


小木虫(金币+0.5):给个红包,谢谢回帖
引用回帖:
Originally posted by wanghuaqun at 2011-07-10 07:25:24:
中了博后基金,合作导师说经费由实验室统一管理,意味着什么?我还能报销吗?

不清楚

我的自己处理
28楼2011-07-10 13:50:39
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lilihuixia

新虫 (正式写手)


小木虫(金币+0.5):给个红包,谢谢回帖
nanopony: 这个不能这样认为。那很多科学院的都是这样做的。没有钱花导师的天经地义,有了自己支配? 2011-07-10 21:08:23
哎,林子大了,什么导都有
29楼2011-07-10 14:20:39
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vvdounai

金虫 (著名写手)


小木虫(金币+0.5):给个红包,谢谢回帖
引用回帖:
Originally posted by wanghuaqun at 2011-07-10 07:25:24:
中了博后基金,合作导师说经费由实验室统一管理,意味着什么?我还能报销吗?

还有这样的?。。。

能报估计还能报,但要想没事就去报一点,把钱迅速的折现,估计不太可能了。
青椒一枚
30楼2011-07-10 14:46:18
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