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lxw0311

银虫 (小有名气)

引用回帖:
Originally posted by shampaign at 2011-05-13 22:49:32:
这个事情,很好办。B以其人之道还治其人之身。然后如果A道歉,B就道歉,唯A马首是瞻。

B也许真的很完蛋,她不会主动打人,至少在这人生的30多年,她没有先动手的案例,也是第一次被人打的这么重!要说吵架的经历她有,要说和人打架的经历几乎为零。
说起来容易啊,可是当你遇到:一个先动手打人的 人还嚣张的要求被人打的人去医院给她看病是很可笑的。(好几个人亲眼看见)这种具有泼妇行为,B做不出来!
如果B和A一样,早就不知道打过几次了,前两次都是A挑事,B不理睬,因为B不知道怎么处理因为A年龄大,是博士。
这次也是A挑事,然后基本没说什么就动手了!
B打不过A实在太正常了。
11楼2011-05-16 09:40:17
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lxw0311

银虫 (小有名气)

因为最初已经交代了,B现在更是身体不好,几乎夜夜睡不好,总是无法忘记被人打,无法忘记领导的态度!所以很受伤!现在只是希望大家可以好好的劝慰她!因为她很痛苦,当然同事中当时在场的对她还挺好的。这就是唯一可以欣慰的。可是。。。。
基层领导(课题组的负责人)说:以后A和B不再有交叉,什么都可以在备一套。但是当B提东西时(台式循环水泵,对流干燥器,小电子秤)这位领导居然说:循环水泵楼上有吗?B答:有。于是领导说:这也定,看你能做出什么?
至于钢瓶(动手打人的起因就是挪动钢瓶氮气)只字不提,B说要是做实验,还得有钢瓶,于是推说找谁谁。找到谁谁,说:不知道那有钢瓶。于是B重新找课题组长:组长问:钢瓶你要买?B不置可否:说没有就得买了。于是课题组长说:基地有。
就是这么解决问题的。其实现在什么都不怕说出来。就这么点烂事,弄得这么复杂,人这么的态度真的是不能理解!一开始课题组组长算是比较公正,再组会上说:说A什么也不用说,那天的态度肯定不对,大家都知道。结果让她给B道歉。A说:我先表态,这事我可以当没发生过。后来提醒她:是道歉。她说:为什么我道歉,我是受害者!从始至终组会上,B都没有吱声。
解决什么了?什么都没有解决!然后B就去找院长,课题组的领导就不是滋味了,院长也是没解决就是让B退一步。这就完事了!很奇怪吧?理解不上去。为什么这么简单的事弄得复杂了,也没有解决!唯一欣慰的是同事还好!对B很好。可是领导的态度真的搞不懂!
12楼2011-05-16 10:09:10
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