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li33114

金虫 (正式写手)


[交流] 【求助】重金求赏!!工厂原材料免检流程

以前主要从事精化配方开发,
现公司调整,工厂QC人数减少,造成原材料检测跟不上生产!!
因此试图将部分原材料实行免检,在尽可能不影响产品质量前提下!
请教各位质检达人,
原材料免检的流程应该怎么做?
像供应商审核,风险评估,应该走哪些流程才能将风险降到最低。。
不胜感激!回复即有奖励,建议采纳追加奖励

免检是建立在稳定供应商的基础上,
供应商是公司有超过5年以上的供货,以前供货质量稳定。。
我现在需要是否免检,
哪些原料可以免检,哪些不能免检、
是对原料的检测做个风险评估,
用数据来证明是否免检

[ Last edited by li33114 on 2010-12-9 at 14:10 ]
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lanpishu23

木虫 (小有名气)


li33114(金币+1): 2010-12-09 14:07:32
免检还是免了吧,我们公司就是因为乙二醇免检,供应商掺假导致维修储存罐爆炸,这个还是小心为是,尽量不要免检
2楼2010-12-08 17:29:48
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oxygen7341

木虫 (小有名气)


li33114(金币+1): 2010-12-09 14:07:36
这个需要审计供应商了,对供应商的一套流程进行审计,如果他们是按照GMP流程做,那就更好了,起码知道产品质量,但是这样不但增加采购成本,自己这方面也不会轻松,还是多招几个人检测,那样数据清清楚楚,免检在GMP里面是没有这么规定的,死人就死在免检。
3楼2010-12-08 19:08:13
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li33114

金虫 (正式写手)


免检是建立在稳定供应商的基础上,
供应商是公司有超过5年以上的供货,以前供货质量稳定。。
我现在需要是否免检,
哪些原料可以免检,哪些不能免检、
是对原料的检测做个风险评估,
用数据来证明是否免检
4楼2010-12-09 14:09:50
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li33114

金虫 (正式写手)


沉了,自己顶上去,别浪费金币啊
5楼2010-12-14 16:44:32
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追风的蓝刺猬

银虫 (著名写手)


li33114(金币+1):不是我想免检,而老板的意思,我现在能做的是如何去控制风险 2010-12-18 20:33:10
在供应商、原材料质量都稳定的前提下(至少一年),可以放松抽检力度。但是不建议实施免检,那样子风险太高。
6楼2010-12-15 08:48:59
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追风的蓝刺猬

银虫 (著名写手)


如果人手实在不够而不得已的话,建议引进SPC对原料进行跟踪预测,计算每一个供应商供应的物品进行关键指标的Cpk。辛苦一两个月,把模型建立起来后,对于过程可控的供应商可以实施部分免检(即不定期抽检)。
在与供应商的合同上必须明确注明:一旦因为供应商造假或者原料质量问题,供应商须承担全部责任。从而最大程度上减低自己的风险。
7楼2010-12-19 11:27:03
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