Originally posted by chenbin9230 at 2006-4-20 02:22 PM:
网络公司就是想着法的骗大家伙的钱的

最近买了一堆书，先说这本百度的发家史《相信中国，寻找百度》。如果一个人功成名就了，一般都会写本自转，表一表自己是如何奋斗、如何不畏艰险、如何排除万难、如何争取胜利。公司和人一样，百度也未能脱俗。尽管这是本自传，但还是改变了我对百度和对百度创始人李彦宏的一些偏见。



百度抄袭Google？

直到我翻开这本书的第一页之前开始，我都有这种想法。李彦宏一个赴美留学生，美国人能把一些核心技术教给他？虽然搜索引擎技术不能作为军事技术吧，但怎么着也算IT高科技了。百度能有今天，一定是抄袭Google吧。

书中，李彦宏讲述了他在北大学的是图书管理，涉及到一些信息检索理论，后来去美国留学的时候，学的是计算。李彦宏高明就高明在他把两者有机的结合起来，理论与技术想结合。而且1996年前后，IT技术突飞猛进，大环境也非常有利于发展，已经成为著名搜索引擎公司Infoseek一员的李彦宏掌握了搜索引擎的核心技术，为他创办百度积蓄了无尽的能量。



凭什么用百度？

90年代中期的时候，正是中国互联网大发展的时期，当时，大家都用搜狐去搜索。后来搜索引擎种类越来越多，而且也越来越趋于专业化，比如，专门搜索bt种子的搜索引擎等等。再后来，好多人又用Google。因为Google的优势搜索范围大（国内国外都能搜）、排名民主化（依访问量来排名，即用户访问量越高的网站越靠前、界面简单美观实用）。百度出现以后，开始比较低调，后来逐渐的被更多人所熟悉，尤其是上市以后。百度大打“中国牌”，也就是“本地化优势”，其中一个口号是“百度更懂中国”。百度对于汉字的敏感是任何一个国外其他搜索引擎无法比拟的。百度第二个优势是防SPAM（即垃圾网页）做的比较好，用户在用百度搜索的时候很少遇见垃圾网页，省时省力的可以直达目标，客户体验度非常好。



百度靠什么赚钱？

百度使用的最基本的赢利方式之一就是“竞价排名”。说白了就是想让自己的网页排的靠前，就得通过竞争看谁给的钱多，每次点击的最低价格是1毛。我发现百度上市之后又在网页的右侧增加了不少广告。百度的这种赢利模式曾经使我非常的质疑——难道只要有钱就能排第一？排第一的都是垃圾网站用户怎么办？看完这本书才知道，百度还有一个产品部门，专门负责研究“用户体验”防止这种情况发生。



看完这本书之后，感觉比以前更了解百度了。毕竟是咱们中国人自己的搜索引擎，希望百度在国际化和信息量上做得更好。以后是不是也弄一个博客搜索什么的。
[quote]
Google到底靠什么赚钱？
。“我们有足够理由相信一个巨大的搜索引擎的泡沫将要被破灭”，这样的言论笔者在美国的日子里从来没有听到，却每每在熟悉的中国传媒中屡见不鲜。而Google变化的另一个方面是在寻求除了广告之外的其他收入，因此就有很多媒体推断——Google正在努力实现业务多元化。
　　——“Google的工作重点依然会是Adwords和Adsense，因为他们是赢利的主要贡献者。”

　　打开Google的主页，会发现，Google现在的产品线包括了网络服务类和网络工具类，其中网络服务类别的有网页搜索，类似于门户网站的资讯新闻、新鲜出炉的学术搜索等。实际上Google全球提供包括在美国相当受欢迎的Google地图、Google即时通讯，Google短信平台，Google网络购物等21项网络服务产品；Google全球提供的网络工具包括了Gmail、即时聊天工具Google talk，11项网络工具类产品。

　　“然而Google内部奉行的是‘7－2－1’原则，并不是平均用力，希望做成大而全的内容供应商的。”Google 首席执行官施密特在华尔街分析师会议上说，“因此，Adwords和Adsense这样的突破性广告模式目前仍然是Google的工作重点和赢利的主要贡献者。”

　　“7－2－1”即70%的力量投入核心业务，包括搜索和广告，例如网页搜索、排名、AdWords、图像搜索、工具栏、AdSense；20%的力量投入相关业务，包括核心搜索的扩展，例如新闻、基于搜索功能的商品购物频道Froogle、企业解决方案GSA、桌面搜索、地域搜索、 Gmail和其他沟通项目；10%的力量放在探索业务上，如照片管理工具Picasa、三维地图Keyhole、社交网络Orkut。

　　Google的年报中将近19个亿美元的销售收入和86％的年增长率，其中绝大部分的收入都来自于突破性的网络媒体广告模式收费。“现在上门户网站，最烦的就是突然之间弹出来的广告骚扰了，要不就是那些忽闪忽闪的旗帜广告！”生在美国的网络小爬虫麦克尔说道。而赛百威的Kitty小姐则告诉笔者说，现在的网络广告通常是通过点击率和广告页面停留时间去衡量广告效果的，究竟是什么样的人点击了它依然是一团迷雾。

　　而一直在网络广告效果评估的迷雾中挣扎前行的广告主，看到Adwords和Adsense时也是眼睛一亮。

　　Adwords即我们通常在Google的搜索页面右侧中看到的赞助商链接广告形式，它区别于关键词搜索的排名收费，是Google回归到互联网作为媒体的第一属性后的第一个突破。作为媒体，不可避免地需要通过二次销售来实现赢利，而作为网络媒体，相较于传统媒体，其核心竞争力即是广告信息对于特定受众的指向性。Google用它强大的受众信息系统做到了这点。从2004年1月开始，到2005年的第一季度，Google的Adwords系统依靠受众每一次点击赞助商链接广告形式收费，从2005年第二季度开始，Google又推出了另一种计费方式，即通过充分研究消费者的网络搜索系统后台数据，了解消费者的兴趣所在，因而在赞助商链接中提供排名和选择不同的个性化印象页面，广告商根据他们受众印象次数分层付费。这已经是Adsense模式的雏形和尝试了。

　　来自资本调查公司（Capital Research company）的投资分析师马克凯瑟（Mark Casey）告诉记者：“Adsense项目包括了Adsense搜索和Adsense内容计费两种方式”：Adsense搜索即针对受众搜索结果的页面广告插入计费；Adsense内容计费即是在消费者点击的Google搜索结果中插入相应兴趣和内容的广告，Google和相关页面网络公司分成收费的方式。这样更加解决了广告商对于指向性和有效性的疑问，加强了不点击不计费的商业承诺。例如来自某IP地址的消费者A选择了查询“外贸女装”关键词，Google 搜索就会列出一系列的结果，只有在A进入第一个、第二个、第n个搜索结果后的网页，如为Sina介绍Chanel女装的今季节流行女装讯息，其中链接了Chanel女装的eBay个性小店讯息，A消费者点开了广告讯息进行价格或者进货查询，那么Google可以获得相应的利润分成，这一利润来自于它的网络伙伴们。

　　另一方面，类似雅虎同样在拓展衍生品的Google并不希望步其后尘，虽然互联网的发展日新月异，但是Google一直坚守基于搜索功能和核心竞争力定位的发展。在这样的策略指导下，Google的发展衍生品，甚或2004年7月，从Idealab手中收购Picasa的举动，是很好的市场防御策略。所以残酷的市场竞争教会了Google开发的同时注意保护和消灭对手衍生品的序列，而让受众的互联网需求在Google的主页面都能实现。这种坚持不只是彩色Logo和蓝色基准色的坚持，而是产品战略上的坚持。