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986654114

金虫 (正式写手)

饭桌上解决问题,再不行,来硬的不干可以走人,干就好好干,这是他们自己选择的。
寂寞
11楼2010-07-07 18:38:53
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wesn

木虫 (正式写手)

引用回帖:
Originally posted by leonidas at 2010-07-07 09:58:03:
待遇和环境是重点

此言得之!
12楼2010-07-07 20:42:26
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可可西里

木虫之王 (文学泰斗)

甾体者说


小木虫(金币+0.5):给个红包,谢谢回帖交流
  和我的情况差不多啊  不过我们这里的工资确实有点低  而且过年都没钱  老板说自己留着钱买棺材
求助文献下载后,及时评分和EPI。
13楼2010-07-07 21:16:37
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wangshuzebon

金虫 (小有名气)

正常的,人本身就是笼子内外的比较,可以经常给大家搞搞培训,实验室安全防护知识等,最主要的是让大家养成一个良好的实验习惯,所有操作必须在通风橱中进行,防毒口罩、手套要充足发放。另外,必要的思想工作也是要做的,走路也不都安全吗?
14楼2010-07-08 10:22:06
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liu-sha

金虫 (正式写手)


小木虫(金币+0.5):给个红包,谢谢回帖交流
我觉得作为一个管理人员来说,用心去关心员工是最重要的。只要你多站在他们的角度考虑,人心都是肉做的,一定会感觉到的,节假日,适当组织一些活动啊,都是可以的,如果你觉得自己做得已经很好了,那就是下面的人也有问题,实在努力之没有办法的话就重新寻找团队吧,不过一定要找到症结所在,比如:他们是闲实验条件不好,还是闲工资太低,还是工作枯燥等等
人生没有所谓的失败,除非你不再尝试!
15楼2010-07-08 10:46:38
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houyadong

新虫 (初入文坛)


小木虫: 金币+0.5, 给个红包,谢谢回帖
你们面试的时候都问啥啊  我也要面试甲醇厂的化验员了  不知道该准备什么
16楼2012-12-31 21:26:01
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