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小木虫论坛-学术科研互动平台 » 生物医药区 » 新药研发 » 工艺研究 » 【讨论】生产记录的发放、回收和管理！
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sigmax

银虫 (正式写手)
★ ★
小木虫(金币+0.5):给个红包，谢谢回帖交流
koria0727(金币+1):多谢参与。 2010-07-20 07:15:48
车间主任与生产部经理，那是中外企业机制不同的造成的。国外企业生产部分工作简单，故他们没有什么厂长、分厂厂长之类，直接从生产部到车间了。生产部不负责国内企业经常不得不面对的-自己做工艺现场试验，这都是技术部门必须做完的。

不能只指责员工素质太低，也要考虑把生产记录格式调整好，更便于工人填写，比如只填写数字，等等。一线的操作员工，没有那么多心眼，想的就是打工挣钱，安排好了就行。
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11楼2010-07-20 01:51:15
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ywj_0712

木虫 (初入文坛)
★ ★
小木虫(金币+0.5):给个红包，谢谢回帖交流
warlen(金币+1):谢谢参与 2010-07-28 10:36:33
工艺员根据生产计划填写批生产指令，QA审核，车间主任审批，岗位操作记录由各岗位班长发放相应生产记录，工人填写，班长回收，工艺员审核、整理，车间主任审批，QA监控记录由现场QA填写，最后所有记录交到QA核对并存档。
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12楼2010-07-23 08:43:48
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schshy

铁杆木虫 (小有名气)
★ ★
小木虫(金币+0.5):给个红包，谢谢回帖交流
warlen(金币+1):谢谢参与 2010-07-28 10:36:42
我们公司是
生产记录由车间的按生产计划直接由车间的工艺员发放，发放有记录
生产过程中，工人填写，完成后由班长上交到车间，再由工艺员整理、车间主任核对，再上交到QA核对并存档
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13楼2010-07-28 10:31:31
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