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小木虫论坛-学术科研互动平台 » 学术交流区 » 基金申请 » 其他 » 科研经费/课题组如何管理？现身说法我开头
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johnstiff

木虫 (著名写手)
★
小木虫(金币+0.5):给个红包，谢谢回帖交流
国内的经费管理是一个只能意会、不能言传的禁区，原因是经费的灵活度太高。可怜的一帮老师，被这玩意忽悠来、忽悠去。
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41楼2009-08-15 01:28:54
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土壨壨

木虫 (职业作家)

副局级水务襄理（非80后）
★
小木虫(金币+0.5):给个红包，谢谢回帖交流
引用回帖:
Originally posted by lsgan at 2009-8-14 13:11:
经过这么多年在科研单位、高校的经历；目睹了好多课题组的兴衰存亡；与大家分享一下想法：
目前，中国很多科研单位、高校已经实行课题组制度。课题组长PI负责制。基本上科研单位中的课题组属于君主制，即课题组长 ...

思路不错，再顶一个。
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爱无止境，心有灵犀；情山有路心为径，人海无涯缘作舟。
42楼2009-08-15 06:39:24
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zhaosoo

铁杆木虫 (正式写手)
LZ分析的好
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43楼2009-08-15 12:20:54
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renjun520

木虫 (小有名气)
★
小木虫(金币+0.5):给个红包，谢谢回帖交流
看样子花了不少心思啊
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44楼2009-08-15 13:15:16
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土壨壨

木虫 (职业作家)
★
小木虫(金币+0.5):给个红包，谢谢回帖交流
引用回帖:
Originally posted by renjun520 at 2009-8-15 13:15:
看样子花了不少心思啊

45楼2009-08-15 14:03:23
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polypolymer

金虫 (著名写手)
★
小木虫(金币+0.5):给个红包，谢谢回帖交流
引用回帖:
Originally posted by lsgan at 2009-8-14 13:11:
经过这么多年在科研单位、高校的经历；目睹了好多课题组的兴衰存亡；与大家分享一下想法：
目前，中国很多科研单位、高校已经实行课题组制度。课题组长PI负责制。基本上科研单位中的课题组属于君主制，即课题组长 ...

顶一下。
不过，还有一个关键问题，即成果的归属问题。
出了成果，怎么办？
这些成果包括技术转让所得的分配、论文署名（在国内，论文的通讯作者和第一作者是最重要的作者）、专利等等，从事科研两个最重要，一是经费，而是成果归属，这两者紧密联系，还是在一起讨论为好。
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46楼2009-08-15 16:53:43
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qsshe

铜虫 (小有名气)
引用回帖:
Originally posted by jiantu at 2009-8-14 15:02:

不同环境，不同历史，不同学科，不同管理

我推崇，实验室主任领导的各自为政
主任
PI
平台技术人员，公共性质，也得干些活
低年资研究人员，归各PI

通讯作者归主任、PI

刚毕业的年轻博士起步一般比较艰难，耐得住寂寞，耐得住清平，把苦行僧做到底，多夯实自己的科研基础，等到中项目的那天就标志着自己上了一个台阶。
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一息尚存，奔驰不已
47楼2009-08-27 08:36:53
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maczone

金虫 (著名写手)
LZ当老板后能这么搞不咯？
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48楼2009-08-27 08:42:05
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spring1

银虫 (小有名气)
★
小木虫(金币+0.5):给个红包，谢谢回帖交流
lz说的有一定道理，但是还是有不少不好操作的地方，这个制度没有完美的
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49楼2009-08-27 08:53:11
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xsyang

木虫 (著名写手)
★
小木虫(金币+0.5):给个红包，谢谢回帖交流
感觉楼主提的这种方式不错。
我们实验室基本接近这种方式，但似乎楼主所提方式中似乎还有更可取之处。
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50楼2009-08-27 09:02:49
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