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johnstiff

木虫 (著名写手)


小木虫(金币+0.5):给个红包,谢谢回帖交流
国内的经费管理是一个只能意会、不能言传的禁区,原因是经费的灵活度太高。可怜的一帮老师,被这玩意忽悠来、忽悠去。
41楼2009-08-15 01:28:54
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土壨壨

木虫 (职业作家)

副局级水务襄理(非80后)


小木虫(金币+0.5):给个红包,谢谢回帖交流
引用回帖:
Originally posted by lsgan at 2009-8-14 13:11:
经过这么多年在科研单位、高校的经历;目睹了好多课题组的兴衰存亡;与大家分享一下想法:
目前,中国很多科研单位、高校已经实行课题组制度。课题组长PI负责制。基本上科研单位中的课题组属于君主制,即课题组长 ...

思路不错,再顶一个。
爱无止境,心有灵犀;情山有路心为径,人海无涯缘作舟。
42楼2009-08-15 06:39:24
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zhaosoo

铁杆木虫 (正式写手)

LZ分析的好
43楼2009-08-15 12:20:54
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renjun520

木虫 (小有名气)


小木虫(金币+0.5):给个红包,谢谢回帖交流
看样子花了不少心思啊
44楼2009-08-15 13:15:16
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土壨壨

木虫 (职业作家)


小木虫(金币+0.5):给个红包,谢谢回帖交流
引用回帖:
Originally posted by renjun520 at 2009-8-15 13:15:
看样子花了不少心思啊

45楼2009-08-15 14:03:23
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polypolymer

金虫 (著名写手)


小木虫(金币+0.5):给个红包,谢谢回帖交流
引用回帖:
Originally posted by lsgan at 2009-8-14 13:11:
经过这么多年在科研单位、高校的经历;目睹了好多课题组的兴衰存亡;与大家分享一下想法:
目前,中国很多科研单位、高校已经实行课题组制度。课题组长PI负责制。基本上科研单位中的课题组属于君主制,即课题组长 ...

顶一下。
不过,还有一个关键问题,即成果的归属问题。
出了成果,怎么办?
这些成果包括技术转让所得的分配、论文署名(在国内,论文的通讯作者和第一作者是最重要的作者)、专利等等,从事科研两个最重要,一是经费,而是成果归属,这两者紧密联系,还是在一起讨论为好。
46楼2009-08-15 16:53:43
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qsshe

铜虫 (小有名气)

引用回帖:
Originally posted by jiantu at 2009-8-14 15:02:

不同环境,不同历史,不同学科,不同管理

我推崇,实验室主任领导的各自为政
主任
PI
平台技术人员,公共性质,也得干些活
低年资研究人员,归各PI

通讯作者归主任、PI

刚毕业的年轻博士起步一般比较艰难,耐得住寂寞,耐得住清平,把苦行僧做到底,多夯实自己的科研基础,等到中项目的那天就标志着自己上了一个台阶。
一息尚存,奔驰不已
47楼2009-08-27 08:36:53
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maczone

金虫 (著名写手)

LZ当老板后能这么搞不咯?
48楼2009-08-27 08:42:05
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spring1

银虫 (小有名气)


小木虫(金币+0.5):给个红包,谢谢回帖交流
lz说的有一定道理,但是还是有不少不好操作的地方,这个制度没有完美的
49楼2009-08-27 08:53:11
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xsyang

木虫 (著名写手)


小木虫(金币+0.5):给个红包,谢谢回帖交流
感觉楼主提的这种方式不错。
我们实验室基本接近这种方式,但似乎楼主所提方式中似乎还有更可取之处。
50楼2009-08-27 09:02:49
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