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g0ngx1铁杆木虫 (正式写手)
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【讨论】大家谈谈，研发人员怎么管理
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| 研发人员有时候需要全心投入工作，但有时候工作一段时间就没有激情了，有经验的人谈谈为什么会这样，怎样能使工作人员保持很强的战斗力！ |
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g0ngx1(金币+1):谢谢参与
g0ngx1(金币+1):谢谢参与
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合理的激励机制：对于研发项目订立一个合适的计划书，分成几个阶段，每个阶段作为一个节点（milestone），研发人员对每个节点的顺利或提前达成，给予相应的激励。这样又能及时控制项目风险，出问题了可以及时下马。 研发人员的分级：外企都这样，很好的，research assistant, research associate, scientist, scientist I, II, senior scientist，多好啊，水平每达到一级，就是一个新的level的薪水。。。 人性化管理：研发人员经常需要加班，实验没做完是走不了的，加班给加班费或者调休。 |
49楼2009-08-01 11:03:13
匿名 
用户注销 (文坛精英)
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2楼2009-07-02 07:39:42
无双国士
至尊木虫 (著名写手)
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3楼2009-07-02 07:59:41
4楼2009-07-02 08:34:37
