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qhlhx22

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wenxue_j

木虫 (正式写手)


qhlhx22(金币+1):谢谢!
第一,必须了解所处的行业中有哪些知名企业?以化工为例,国际上的BASF、DuPont、MCC等,国内的中石油、中石化以及神华等,研究一下这些企业都在做什么,关心什么?
第二,自身定位必须清楚,即高校能为企业做什么,企业自身能做什么。这是合作的前提,经常听到教授们信誓旦旦要负责某某企业的开车,弱弱的问一句:这是教授的强项吗?您真正了解什么是开车吗?但是就有某些企业相信了,结果教授累倒了,项目也做砸了,企业花钱做了一把试验,教授们过了一把项目经理的瘾。
第三,找准切入点。无论做什么事情,切入很重要。先入为主嘛!现在国家很多项目强调“产学研”合作,其实是国家政府在帮助教授们加入到国家级的项目中去。现在企业已经成为创新的主体,但是需要高校研究院参与。所以,经常与863、973专家组的人保持联系(这些科学家可是精英啊,他们掌握着国家科技政策、发展方向,同是也熟悉国际国内情况),关注国家层面的科技动态。现在的重大项目指南基本上是先确定项目再发布指南,说白了就是项目已经具备了基础了,谁能作基本上有底了再立项。不是大面积撒网,而是重点捕捞了。这样能够保证经费的结果。要不全做了试验那也不好交待。如果做实验,您就申请点基金之类的项目。一般重点/重大项目基本上是有8成以上把握了。
第四,通过上述三点,确定自己的重点,就是找出行业内的知名企业,然后找出合作切入点,通过人介绍也好,毛遂自荐也好,总之要牵上线,接上头。
第五,剩下的就是认认真真,踏踏实实做事,老老实实做人。有了成果要分享,有了责任也要勇于承担啊。不要只强调一方的缺点,要知道合作就是“一荣俱荣,一损俱损”啊,除非不想再圈子里混了,否则还是遵守点职业操守和规范吧!要知道好事不出门,坏事传千里啊!
2楼2009-06-07 17:59:15
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学以致用

至尊木虫 (文坛精英)

逍遥派掌门人


qhlhx22(金币+1):谢谢!
关系非常的重要
闲看秋水心无事,坐对长空气自豪!
3楼2009-06-07 18:25:47
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yhcfxjysyxy

铁虫 (正式写手)

谢谢1楼。我这几天正琢磨这事。
4楼2009-06-08 15:02:18
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yhcfxjysyxy

铁虫 (正式写手)

谢谢1楼。我这几天正琢磨这事。
5楼2009-06-08 15:03:26
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小青虫6709

木虫 (著名写手)


qhlhx22(金币+1):谢谢!
就一些方面而言,老师做的很粗糙
聪聪家族PP最白!
6楼2009-06-08 15:43:44
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