24小时热门版块排行榜    

查看: 3781  |  回复: 17

C哥哥

新虫 (初入文坛)

11楼2017-02-27 14:29:16
已阅   回复此楼   关注TA 给TA发消息 送TA红花 TA的回帖

lysrandy

禁虫 (职业作家)

大山

引用回帖:
4楼: Originally posted by lics_1988 at 2017-02-27 09:09:08
一个大型的完善的制药企业,分工是非常明细的,有专门的市场战略部,专利信息组,药政事务部和项目管理组或类似的部门,确定研发的方向以及评估未来市场,跟进各项申报材料和审批文件,比对其他公司同类型药物的研发 ...

您说得很有道理。

制度也是人制定的,大型完善的企业也是从中小型企业发展来的。

当然如果有一个能各司其职且配合默契的团队是很不错的,但是目前要这样的团队真的好难,毕竟这里面涉及到太多东西。

发这个帖子就是想和大家讨论讨论,集思广益。
目标-2012
12楼2017-02-27 17:53:42
已阅   回复此楼   关注TA 给TA发消息 送TA红花 TA的回帖

lysrandy

禁虫 (职业作家)

大山

引用回帖:
6楼: Originally posted by pandarl at 2017-02-27 11:00:07
受益匪浅啊

爬过的坑,这个最大,哈哈,有感而发
目标-2012
13楼2017-02-27 17:54:20
已阅   回复此楼   关注TA 给TA发消息 送TA红花 TA的回帖

lysrandy

禁虫 (职业作家)

大山

引用回帖:
7楼: Originally posted by kj752 at 2017-02-27 11:17:28
还是要看项目负责人的职责所在,术业有专攻,不可能要求一个人具备从立项到报完资料的全部能力,当然风险意识是很重要的,不论大小企业,还是应该分清职责,落实任务,保证进度,即使做到这些,还要面对多变的政策环 ...

且行且珍惜
目标-2012
14楼2017-02-27 17:55:18
已阅   回复此楼   关注TA 给TA发消息 送TA红花 TA的回帖

lysrandy

禁虫 (职业作家)

大山

引用回帖:
8楼: Originally posted by ULYSSEESWB at 2017-02-27 13:22:05
这项目是靠的夜观星象立的项?

很久远的项目了,不然也不会无数次转手。当初怎么立的项,天知道,哈哈
目标-2012
15楼2017-02-27 17:56:04
已阅   回复此楼   关注TA 给TA发消息 送TA红花 TA的回帖

lysrandy

禁虫 (职业作家)

大山

内容已删除
目标-2012
16楼2017-02-27 17:57:12
已阅   回复此楼   关注TA 给TA发消息 送TA红花 TA的回帖

lysrandy

禁虫 (职业作家)

大山

引用回帖:
11楼: Originally posted by C哥哥 at 2017-02-27 14:29:16
化学狗转行了

祝前程似锦
目标-2012
17楼2017-02-27 17:57:55
已阅   回复此楼   关注TA 给TA发消息 送TA红花 TA的回帖

腾空九万里

铁虫 (初入文坛)


小木虫: 金币+0.5, 给个红包,谢谢回帖
闭门造车,易故步自封;信息科技时代,需要了解方方面面的信息,祝好运!
18楼2017-10-12 16:46:31
已阅   回复此楼   关注TA 给TA发消息 送TA红花 TA的回帖
相关版块跳转 我要订阅楼主 lysrandy 的主题更新
普通表情 高级回复(可上传附件)
信息提示
请填处理意见