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新冠疫情下我的欧洲教职之心路：从工业界到学术界已有25人参与
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新冠疫情下我的欧洲教职之心路：从工业界到学术界 作者: Vjahuang2 25/11/2020 我在2020年10月拿到了芬兰一个大学生物传感方向的tenure-track assistant professor职位，并把我的申请经历分享在小木虫（http://muchong.com/t-14517371-1）。其中有人问到关于我在工业界工作的经历以及欧美工业界的情况，我想在这个帖子专门回答，并且写下我从工业界到学术界多年来的感悟和心路。帖子比较长，我把小标题写下来，大家挑着看： 1. 欧美企业的大概情况以及与科研的联系 2. 我在Dyson的工作 3. 从理论物理到家电实验 4. 升职还是考研、名利还是梦想？ 5. 颠倒的“钱学森之问” 6. 被博士学位限制的格局 7. 曲线救国 说到“心路”，我不得不说，我在论坛上分享着所谓“成功”经验、帖子里说着“漂亮话”，这都是过去近一年来教职申请“暴风雨”过后的平静。整个申请过程其实是充满着焦虑、惶恐和患得患失的，人是筋疲力尽的，以至于如果上个月有朋友们向我祝贺时，我可能连回复一句谢谢的力气都没有。现在休养了一个多月，我终于缓过劲来梳理一下这些年我从工业界到学术界的心路，也说一些工业界的细节。 1. 欧美企业的大概情况以及与科研的联系 欧美企业跟国内最大的差别是终身制工作：即是员工通过了试用期以后，就会签订终身制合同直到退休，使得员工受法律保护、没有被企业因为例如年龄太大的原因解雇的后顾之忧。当然，员工如果升职、跳槽那是另说。 但是，终身制合同不代表就不会被炒、而是炒了后有赔偿（裁员），我一个在做玻璃的美国康宁公司在柏林的分公司工作的朋友，说康宁在德国第一波疫情时曾经打算过裁员。另外，当前意大利迎来第二波新冠疫情，意大利政府除了出台员工补贴外，还通过法律禁止企业因为新冠疫情封城没有生意而解聘员工，但是不适用于申请破产保护的企业。因此，欧美工业界相对于学术界是既稳定、收入又高，去学术界的老外更多的是追求兴趣和挑战。 国内朋友如果要找欧美企业的工作，可以上www.linkedin.com上找，很多的。同时也可以看看国外的职场指南，包括怎么写简历和面试等。例如，国内有个朋友找国外工作时，把简历和推荐信一并发去，这是大忌。因为推荐信是HR向推荐人索取的，你把推荐信一起发去HR便自动证明了无效。但是要应聘欧美企业，首先得人先在那个国家，也就是说你得先以博士后身份去到欧美，然后再找当地工业界的工作。对于欧洲，只要进入欧盟任意一个国家，例如希腊，都可以找整个欧洲的工业界工作。 土博能找的国外企业除了像IBM这种大企业，还有一些高科技中小企业（Small and Medium Enterprises, SME），包括通过转化科研成果而来的初创企业（start-up）。这些SME的盈利不是来自于产品，而是来自于与大学或者研究所共同申请的科研经费。例如，欧盟的Horizon 2020项目的经费，通常在3百万欧元左右，要求好几家单位联合申请，其中一定要包括SME，这是为了促进欧盟范围内的科研成果转化和扶持高科技SME的措施。我觉得欧盟这个举措很好，我参加过其中一个这样的project也很受益，对于自己科研方向的定位更有宏观视野。在生物医学行业，SME成长到一定程度，具有一定市值后，通常会被行业内的大公司收购。 企业工作和科研是不同的mindset，前者是怎么把产品做好和市场价值，后者则是novelty。我在意大利参加过一次由单位举办的工作坊，是博士后们跟经济系硕士生一起探讨如何转化博士后们的研究成果为产品的。结果一轮Business Model线路图检查下来，发现没几个成果是立刻有市场价值的，给博士后们浇了盘冷水，顿时清醒了许多。我跟美的研究院的朋友说起，他也说研究院领导也引进了Business Model让新招进来的博士们去检查一下自己idea的市场价值，能通过的也没几个。企业是很实际的，不知道国内高校如何了。 2. 我在Dyson的工作 下面讲心路。我本科是化学专业的，但是临毕业时迷上了量子物理，于是计划毕业后一边工作一边自学MIT公开课程的四大力学 (比国内课程好懂)，然后转专业考理论物理的研究生；当时的梦想是把四个基本作用力统一起来、完成爱因斯坦未竟的工作。在这种背景下，我找工作偏向于能用英语的、不用加班的工作，后来找到了美的电器的Dyson项目的项目管理员（又称“打杂”），是美的和Dyson沟通的窗口，杂事例如实验室装空调也要我管。 当时美的集团应该是国内电器行业龙头了，企业文化跟大学校园类似，有各种员工协会、报刊、节日文化晚会活动、单身汉聚会活动……值得一提的是美的的激励措施：如果一个工程师开发某款产品能够卖到了产值1千万，美的集团就会把该工程师升为总经理、然后出钱出人出地给他建一个工厂、生产线、研发营销团队，成立分公司；如果产值上1亿，人升职为事业部总裁、下辖多个分公司、要在3年内把销量做到国内前五。 当时英国Dyson公司跟美的合作，要在美的开发和量产一款集合了咖啡机、榨汁机、电水壶和烤面包片机的小家电。当时美的集团划了电水壶公司和Dyson合作，以为就是做个好看点的电水壶、加个发热底盘这么简单的事情。美的电水壶公司的风格，就是核心加热部件不怎么变，不断改外观做成不同产品（例如电热茶桌）的策略，要求一个工程师能够开发多款产品。但是，Dyson是要把小家电的每个单元都做到世界顶尖商业机的水平。这是几乎不可能的任务，也只有专搞黑科技的Dyson敢提出来。例如，咖啡机的世界标杆是意大利的La Cimbali台式机，跟汽车尾箱那么大，Dyson却打算在一个电饭煲大小的小家电里达到相同的咖啡味道。于是好戏就开始了。 Dyson给这个小家电的每个单元（咖啡机、电水壶、榨汁机、烤面包片机）的每个部件都聘请专门的工程师来负责，例如咖啡机的蒸汽打泡器、咖啡豆研磨头、马达都分别由专人负责，每个单元由Dyson从英国派一个老外工程师来指导团队合作、整合所有部件。我跟项目经理两个人负责从零开始建实验室、办公室、买设备、招人、找老师来办口语班，慢慢地这个项目组的人员编制超过了整个电水壶公司的研发部。除了4组单元的机械设计工程师，还成立了马达组、电子电气组、质量测试组、量产组；为了和英国总部开会，他们专门申请了一条独立光纤专门用于保密视频会议，实验仪器从英国运来，老外工程师和经理一共十几人（还组过队跟中国工程师踢足球赛），完全是一个分公司的规模，而该项目的企业文化完全是Dyson的。 3. 从理论物理到家电实验 由于对理论物理的热爱，我脑海里想着的是宇宙、黑洞、弦论的各种概念，一开始对这些家电研发有点不屑。但随着我参与到Dyson的项目里，慢慢地感受到了Dyson的研发里没有事情是简单的。 Dyson的工程师为了做好烤面包片机，他们聘请了热学专家给设计工程师们讲解黑体辐射和热流模拟，一刹那间我发现自学物理的知识派上用场了，而且貌似是会议室里唯一听懂了这个报告的人；他们为了在电饭煲般的小空间内达到2顿的力以瞬间把橙子汁榨出来流出来而不浸泡果皮，想了各种方案、做了各种手板来试验；他们还聘请生物专家来分析为何市面上的榨汁机做出来的橙子有酸涩味以及如何去除这个酸涩味。他们为了设计出最好的咖啡机研磨头，买了全世界最好的小型咖啡机来做对比、还针对不同产区的咖啡豆做优化；他们为了烤出最好的面包片，特意让在广州的五星级宾馆每日从欧洲空运来的欧洲面包里拿出一部分送来给我们在顺德的实验室做实验…… 看着英国人花钱如流水、简直不计成本，美的电水壶公司的工程师们都惊呆了。慢慢地，我学会欣赏这种不放过每个细节的具体研究和实验，也试过自己动手做了一个A/D转换器。从跟技术员学用自动钢锯锯直线开始，我花了一整天来做。最后这个转换器能用在他们的实验上，我心里很高兴。除了喜欢学习物理时脑袋高速转动的思考，我发现我也是喜欢动手做实验的！也开始思考：教科书里的物理理论公式这么优美自洽，现实中的实验却是这么多细节要处理，科学家们是怎样从繁杂的物理现象里提炼出优美的理论呢？我期待自己能够通过实验亲手重现这个过程！ 4. 升职还是考研、名利还是梦想？ 由于我要晚上自学物理，所以我总是在6 pm前把工作做完，回家看书，从不加班。就在我的自学计划接近尾声时，我突然被派去Dyson在英国Malmesbury的总部培训了3周。这是我第一次出国，Dyson搞定了所有关节：签证、机票、酒店、机场来回接送，到了英国后跟我对接的英国经理每天给我几十英镑做零用钱（需要收据）。我回国后随即被提升为了质量测试组的经理，下辖3个工程师和4个技术员，兼管有4个工程师的电子电器组，我的工作除了安排质量测试、继续负责美的Dyson双方的沟通、就是编写质量测试的标准规程。 按照原计划，我自学完四大力学后是应该考研去的，我面临去留的抉择。美的对于提高干部的学历是有一套方法的：美的学院跟华南理工大学合作办一个在职硕士班，美的出钱让干部们去读这个班、拿到硕士学位，同时也可以在美的接着干，在职硕士班的含金量是难以跟全职硕士相比的。 我如果留在美的，这个Dyson项目肯定会壮大成一个公司，然后我成为一个部门经理，往后的职业生涯不外乎是经理、总经理、总裁……每天靠开会和发email拿工资，收入是不低的。但是我自学了4年的物理、我对物理理论和实验的喜爱，还有统一四大力的梦想就都消逝了。那时候的我晚上看完物理书之后下楼散步，看着窗外美的工业城的车水马龙，常有孤单的感觉，即便我和同事们聚在一起也一样，而且周围越热闹我觉得越孤单：因为我觉得我不属于这里，这里的人事再怎么热闹都与我无关。 三毛说：“一个人至少拥有一个梦想，有一个理由去坚强。心若没有栖息的地方，到哪里都是在流浪。”实现不了自我价值，钱又有何用！我希望像所有转专业的人那样去迎接考研的洗礼、挑战自己的极限。这档口，我没有太多犹豫，谢绝了上司的好意挽留，辞职考研。 5. 颠倒的“钱学森之问” 辞职一年后，我经历了转专业考研的洗礼，却未能如愿研究理论物理，而是因缘际会之下进入了物理材料系硕博连读。我欣然做起了光学生物传感器的科研，也接受了大学里的人事效率远低于公司，梦想也从统一四个基本作用变成了研究生物传感器，希望能造福自己的民族。期间朱清时在深圳创立南方科技大学，推行“去行政化”并试图回答“钱学森之问”。同时，我发现组里的一些师兄姐并不是我想象中的研究生那样享受科研和探索的乐趣，而是忧虑着按时毕业和找工作。 然而，研究生们过早焦虑这种职场上的压力却更可能“输在起跑线之前”。举个企业里类似的例子，有些工程师非常在乎HR给他的绩效考核和工资待遇，反而没有在实际工作中去努力，让人看着有点“量入为出”的味道：你给我这么少工资，我也不好好干活了。这些人是难以得到升职加薪的。 当年公司里的一个前辈以他的亲身经验告诫我：“你的工作要做到部门缺了你不行，HR自然就会通过升职加薪留住你。”我没有像他对工作那么热情，我只想着赶紧做完工作、不加班好回家学物理，反而推高了我在Dyson项目的工作效率。那个时候我白天工作、晚上自学，日子紧凑得简直忘记了时间的流动，更不会像找大学教职那样盯着自己的年龄；我只感觉工作了一阵就通知到了个什么节放假了，又工作了一阵子，又到了一个什么节又放假了，然后就春节了……后来被派出国培训然后升职了。我的体会是当一个人专心地做一件事情而不去考虑结果时，名利自然会出现的。专注于做事这个过程本身就是收获。 师兄姐们对找工作的忧虑限制着他们的科研上的成绩还是其次，更可惜的是这个忧虑使得他们没能去享受科研过程和探索的乐趣，这就像是女生到了优美的海滩下海游泳却担心晒黑。类似的，不少博士后每年都想着找教职，又如何能够享受科研的乐趣？！ 我非常同意乔布斯所说的，要把一件事情做得好，必须要经常做重复做；而你重复做一件事情的前提是你有兴趣。正是通过这个过程，人从尝试做众多事情中找到了自己喜欢并擅长的事情，这正是挖掘个人潜力的过程。当一个人做他喜欢且擅长的事情，他自然就会把那个事情做好。我觉得我从企业到大学的过程正是这样的，并不是说我有多优秀，而是我能够专注做自己喜欢的事情并享受这个过程，以此过滤掉了很多一边做一边担心结果的竞争对手。“钱学森之问”应该倒过来写：“为什么我们的学校总是挖掘不出学生的兴趣和擅长之处？” 在意大利我常想：拿了教职后每天就是开会、上课、敲键盘了，这轮博士后也许是我最后亲手做实验的机会了，要珍惜。我的意大利导师也曾跟我说：“你做实验有新发现时一定要打电话给我、让我去看看、跟我分享发现的乐趣，否则我每天的工作就是坐在办公室里发email，很无聊的。”基于同样道理，Dyson公司的创办人James Dyson把总经理的位置交给职业经理人，自己任职总工程师，仍然干着他喜欢的机械设计工作，不用劳心“打杂”。 6. 被博士学位限制的格局 当我第一轮博士后做完、开始找广东的大学教职，终于明白了师兄姐们的焦虑还有朱清时推行“去行政化”的苦心。如果连人中龙凤的博士们都在忧虑着如何找工作如何生存、防着被坑被潜规则，又有谁能静下心来做出杰出的成就？小木虫论坛里有一个挺有意思的提问：”为什么高校待遇这么差，博士们还是要打破头挤进去？“点赞最多回答是：“因为博士除了进高校当老师，其他事情都不会！”我觉得更加准确的说法是“其他事情都不会去尝试”，是因为博士们的视野被学校（也就是国企）思维限制了。 我举个例子说明什么是学校（国企）思维：在我第一轮博士后结束后申请广东的大学教职时，该大学的教授知道我后来拿到了一个博士后offer后让我拒掉offer然后申请他组的副教授职位，他跟我说：“现在不申请，等以后再申请我们大学的教职就得有nature/science才行的哦”。他暗示我“过了这个村就没这个店”，很明显他没有理解我简历中的企业工作经历，他不理解是因为他没有离开过高校，而事实正是如此，他从本科读到博士再当讲师一直到教授都在大学里。 事实上，我在美的被升职为测试组经理之前，已经有好几家猎头联系过我，想把我挖去长三角的企业。这是在企业工作过的、有工作经验的工程师常有情况：每个人都是有多条路、多手准备的，不会“过了这个村就没这个店”的。学历“查三代“也是个国企思维，当高校或者国企HR考虑的是应聘者毕业学校的牌子，私企外企HR考虑的却是用工成本：如果一个本科生能做的事情却请来了硕士生，是要付更高工资的。 正是因为博士们一直在学校的环境里，没有经历过私企外企的环境，所以不知道私企外企是多么珍惜和重用人才！大多数土博们明知高校是根独木桥还打破头去挤、去内卷，而不愿意去走旁边宽广却不太清楚的工业界大道。而我在美的的经历，让我觉得工业界也不比高校的科研差，同样能体现人才的价值。 7. 曲线救国 近年国内学术圈“帽子”文化盛行，国家各部投放越多科研资源，学术界的工作反而越不好找、越内卷。我和一些教授朋友以及研究生讨论起来才意识到，国内学校的考核压力压在导师身上，导师又下放到研究生身上，使得最底层的研究生们叫苦不迭。除非我拿到了“帽子”，否则我回国任教也将承受这样的压力。我不想迫害学生，那就只有曲线救国。 在申请欧洲的大学教职时，有学校要求让我提交对于Collaboration and Leadership的看法的。我印象中，国内科研的Leadership是导师一个人指了个研究大方向，然后让学生自己设计实验步骤去实现，导师负责申请基金和验收成果。我从小就被教育成跟同学争抢班级第一、千军万马挤高考独木桥把别人挤下去，对团队精神的培养是欠缺的，反而是从Dyson和意大利人身上学到团队协作。从工业界到学术界走到现在，我对Leadership的看法转变为一种能够激发团队所有成员的创造力来实现既定目标的能力。 此外，我在意大利感受到欧洲理工科博士们的多样性和全面发展：有人是乐队主唱，有人是乐队的贝斯手，有人在家里弹钢琴、有人特意请台球国手学打台球、有人攀岩、有人参加本地话剧团演话剧……比较共同的是他们的运动爱好：春天郊游、夏天游泳、秋天爬山、冬天滑雪，平时跑步、举铁。意大利的艺术传统浸淫在每个人血液里，然后再结合现代科技，方成科学博士。这种结合的典型例子是法拉利跑车：在法拉利博物馆，我清晰地感受到正是结合了意大利千年的雕塑技术积累和艺术沉淀，意大利工程师才能手工敲打出独一无二的优美跑车外型。这不是德国的汽车工业或者机器人技术能够取代的，也许永远不能，因为光有技术没有艺术素养是做不到的，最关键的是人。而能培育这样的人，关键在于教育！ 2018年武汉理工大学一个导师曾让研究生喊“爸爸”而导致该研究生自杀，最近又有传出天津大学研究生举报被导师逼着造假事件，这些事件对学生人性的扭曲让我触目惊心。换位思考一下，如果我是经历过这些事件的学生，看到这篇帖子，肯定嗤之以鼻：“你什么都没有经历过，只会纸上谈兵，太不接地气了。”说的没错，我并没有忘记自己生长在广东省的确是幸运的，我会尽力去帮助类似处境下的学生。正如上野千鹤子教授在东京大学新生入学典礼的「祝辞」（https://www.sohu.com/a/309040409_206804）上所说的： 「请你们不要忘记，那些你们自以为“努力换来的回报”，并不单单是你们拼命努力的成果，而是你们身处的环境所赋予你们的。你们今天之所以能觉得“努力就会有回报”，是因为在过去的岁月里，你们周围的环境激励你们、督促你们、支持你们，并且称赞你们所获得的成就。你们是足够幸运的，因为世界上存在着即便努力也无法得到回报的人，存在着即便想努力却无法努力的人，也存在着由于过度努力而身心受挫的人，还存在着努力之前，因被别人嘲讽“就凭你不可能做到”，或陷入自我怀疑“反正我也做不到”，而丧失前进的动力的人。请不要只为了一己输赢而努力。请不要将你们所获得的优越环境和能力，用来贬低那些没有你们那么幸运的人，而是用来帮助这群人。最后，请你们不要逞强，勇敢承认自己的弱点，互相支撑着生活下去。」 我将努力在芬兰的研究小组创造一个环境来培养和帮助学生去体验探索的乐趣、挖掘自身的潜能、超越专业和学历的限制、充分发挥自己的创造力。这是一个团队合作，我也有我自己的弱点，我需要学生和合作者跟我一起努力，并且希望他们把这种精神传递到给更多人。众人拾柴火焰高，从朱清时那里接力，薪火相传，当多数人有着共同的想法时，我们才有可能回答“钱学森之问”。诚以此贴与同志共勉。 “心路”分享到此为止，有问题的话，请回复帖子给我留言，谢谢。 全文完。 |
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7楼2020-11-26 13:56:57
382324476: 回帖置顶 2020-11-26 15:54:36
382324476: 取消置顶 2020-11-26 16:04:34
382324476: 取消置顶 2020-11-26 16:04:34
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我所见到的国外华人男博士(后)的情况是，一部分是国内有妻子或女友的；一部分是单身的、迟早会被国内父母找个(例如村姑)对象结婚的。 单身男在欧洲的口碑一般，他们通常是自动996、没经上司同意就(违法)加班、影响外国人科研小组氛围的，平时除了工作就是在家自娱自乐、很少参加集体活动。在单位跟外国同事一聊就容易把话题聊死、甚至发生不愉快的争吵，更加难以和外国女同事有共同话题的。 这就是帖子里说加强博士多样化教育的重要性吧，有助于改变单身男的人际关系。 |
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10楼2020-11-26 15:11:47
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的确，门槛和要求取决于企业和职位的。你是化学专业的哦，我举个化学企业的实际例子吧。那个企业叫做陶氏化学，是美国企业，在世界上排名第二，第一是德国巴斯夫。陶氏化学好像在上海也有分部，我这个例子是陶氏化学的香港分部，职位是招聘做电路板刻蚀液的工程师，是永久性职位（三个月试用期过后合同有效期到法定退休年龄)，门槛是相关方向的硕士，入围面试者中有硕士也有博士，我朋友就是入围面试的材料专业的博士之一，另外一个入围面试的港大化学系硕士生完全没有publication，还有一个本科清华、博士是香港科大唐本忠组、文章很好的化学系女博士（最后被拒了)，所以门槛不考虑文章，考虑的是应聘者的技能跟职位是否match。申请是通过网上申请。关键在于面试！入围面试者4个一组进行逐个面试，所以你的面试表现别的应聘者也能看得见，两个面试官组成的面试环节: 1.你打开ppt讲你做过的科研；2. 面试官针对你的ppt问问题，挖掘“你对你研究课题的独特贡献”；3. 精深讨论你的研究课题的可能应用 (唐本忠学生死在这点)；4. 你对于工业届的理解和视野；5. 压力测试: 面试官们challenge你科研ppt的技术细节，你必须能够自圆其说(唐本忠学生面对质疑表现愤怒)。最终，我朋友和港大硕士被录取了。面试时，其他面试者相互都挺聊得来的，但是那个清华本科的唐本忠学生却表现孤傲、不跟其他人说话，由此可见她跟别人的沟通能力也许已经被面试官问出来了。 |
24楼2020-11-28 04:03:47
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我最近也注意到了某些虫友的这种类似“指望”心态，正如另一位虫友 @szwhust108 的贴子里（http://muchong.com/t-14498811-1）说的那样： "虽然很多老师招收了博士硕士很多人，其实真正能做事，认真做事的人很少。很多人都是指望别人。硕士指望博士指导，指望博士给代码，挂名文章等。我都直接说了这些都是学术不端行为。为什么现在都成这样了，自己都不努力，不看书，不上课，不认真看文章，还指望别人给东西你......" “一个巴掌拍不响”，如果学生没有这种独立科研意识，也难怪某些导师压榨学生，太多学生指望一个导师真能把导师拖垮，导师也就随意鱼肉学生了。外国学生倒是没有这种”抱大腿“心态，也许他们其中有些人能力不咋样，但是人格还是独立的。所以，我强调的是团队合作，导师和学生对一个项目都要做出自己的贡献来，并在此过程中培养学生成为正直、独立、负责的人才。 |
33楼2020-12-07 18:43:35
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小木虫: 金币+0.5, 给个红包，谢谢回帖
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这取决于专业的，难以一概而论。这里有一个具体例子，是一名做生物医学方向的印度土博（Dr. Nivedita Basu）在爱尔兰做博士后期间于2020年6月找到当地英特尔芯片工程师职位的过程：https://www.linkedin.com/posts/d ... 82568858415104-Og6Q Dr. Nivedita Basu是印度女性，她在Linkedin账号上写了很多学术界到工业界的感悟和历程，受众多面临找工作的生物医学博士生欢迎。 |
23楼2020-11-28 01:46:39
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