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仿制药研发项目管理体系概况—狄媛2019.9

作者 lwjxz
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仿制药研发项目管理体系概况—狄媛2019.9


         随着近年来国家医药政策的频繁调整,根据国内当前的药品研发形势及未来发展走向以及药品监管标准的迅速提升,迫切要求研发公司进行系统化项目管理,规范药品研发流程,构建全面的药品研发质量管理体系,确保研发项目的科学性、规范性和完整性,才能在动荡的医药变革中得以生存与长足发展。

讲师介绍  
        狄媛  药剂学和国际药物工程管理双硕士,医药EMBA在读,现任北京天衡药物研究院市场部总监、高级合伙人。
从业十余年来一直致力于仿制药研发相关工作,历任制剂室主管(7年)、项目管理部长(5年)、市场部总监(1年)等职位,曾多次受制药界媒体邀请做《仿制药研发项目管理》报告。

课程大纲
《仿制药研发项目管理体系的建立》
1、仿制药项目的特点
2、项目管理的概念
3、项目管理部的工作职责
4、项目管理体系的建立
5、项目管理的导入及持续改进
6、总结与展望仿制药研发项目管理体系概况—狄媛2019.9
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